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超彩公司召開2021年度評先評優暨總結報告大會

作者:admin  發布日期:2022-01-27 

      2022年1月26日上午,超彩公司2021年度評先評優暨總結報告大會在多功能會議室召開。超彩公司總經理蔣宏斌出席會議并作重要講話;副總經理李昂主持大會。公司副總經理劉克善、財務總監畢金龍、各部門管理人員及生產骨干代表、受表彰的先進代表等共76人參加了大會。

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      蔣宏斌總經理在工作報告中表示, 2021年是超彩公司發展取得歷史性突破、實現歷史性跨越的一年。公司認真貫徹落實集團決策部署,堅持穩扎穩打、穩中求進工作總基調,全面改革創新,全力推動高質量發展,公司的生產經營、改革發展等各項工作成效卓著,超額完成年度目標任務,交出了亮眼的成績單。

報告概括了公司一年來的主要工作:

      一、在安全環保方面,公司秉持“不安全,不生產;不環保,不開工”的原則。嚴格貫徹落實集團制定的年度安全管理目標,樹牢紅線意識和底線思維,層層壓實安全環保主體責任,提升了安全環保工作本質水平,同比往年安環管理有了明顯提升;

      二、在生產運營方面,受疫情影響,鈦白方面由于原料價格暴漲,現貨市場不穩因素給公司穩健運營帶來很大挑戰,成本控制面臨很大壓力。生產部和技術中心,克服工藝上因季節性和礦種多樣性導致的不穩定因素,精心組織生產,深入推進降本增效,提高技術經濟指標,著力挖潛力降成本,強化過程管控,及時有效解決生產中遇到的各種困難和問題,較好的保證了生產的持續穩定運行,連續刷新兩年產量記錄,生產量化指標創歷史新高。

      三、在項目擴建方面,在保證磷酸鐵老系統穩定達標運行的同時,用短短半年多時間,完成磷酸鐵二期擴建項目。從設計、動工、到試車、投產,安全零事故,完成項目投資5000余萬元,成為項目建設上周期最短,見效最快的案例,真正讓磷酸鐵項目成為拉動公司發展的主引擎,實現了磷酸鐵生產進入跨越式的發展軌道;

      四、在市場銷售方面,密切關注國內外經濟形勢,強化市場研判分析,加大市場開拓力度,鞏固產品攻堅陣地,做好公關服務和宣傳引導工作,積極調整銷售策略,實現銷售額創歷史新高;

      五、在供應鏈管理方面,時刻關注市場行情變化,節約采購成本,控制采購周期,確保原料價格采購遠遠低于同行業企業采購行情,較好地把握了市場的脈搏,同時對供應商及時篩選、管控,深挖市場高品質替代品,既滿足生產需要,又質優價廉。

      2022年,超彩公司將圍繞經營、發展各項目標任務,全面貫徹集團高質量協同發展的部署要求,提升精益管理水平,以嶄新的企業形象、全新的企業格局,開創超彩環保發展的新局面。重點做好以下工作:

      一是聚焦穩產高效,開足馬力促高產,規劃機修一體化,多舉措推進降本增效、增產增效、創新創效,堅持高質量協同發展;

      二是進一步強化紅線意識和底線思維,全面抓好安全管理,圍繞揚長避短,念緊安環“緊箍咒”,切實防控安全環保體系上的風險;

      三是多措并舉拓市場,切實防控化解市場的風險,全力打通各種產品“任督二脈”;

      四是夯實基礎管理,搶抓政府紅利,優化人力資源配置,高效開展專業技術培訓,著力打造高素質人才隊伍,以海納百川的胸懷引進人才后備力量。

      蔣宏斌總經理在講話中充分肯定了超彩公司2021年的取得的成績、為集團經營發展做出的貢獻,并表達了對新一年發展的殷切期盼。他強調:新目標催人奮進、新開局蓄勢待發。超彩人必須同心同行,凝聚拼的合力,在超彩發展的舞臺上,每一個員工都是主角,每一份力量都不可或缺,每一份努力都彌足珍貴。你怎么樣,超彩就怎么樣,你奮力拼搏,超彩就奮勇向前。拼出新超彩,以更強的信心、更大的決心、更實的舉措,增強時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感,共同推動超彩持續穩定發展,為集團的發展添磚加瓦,為加快建設現代化美好銅陵貢獻超彩力量。

      會議對2021年度勞動模范、優秀員工、優秀班組長、優秀管理者、先進生產者、優秀黨員、突出貢獻特等獎及先進集體進行了表彰。

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梁潔

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